2013年6月2日，成都市城乡房产管局物业管理处张副处长，曹副处长及杨助理三位领导莅临我司对集团化运营及品牌建设工作进行考察并交流。
会上，集团董事长曹亮先生从集团化运营、“悦生活”品牌建设、人才培养等方面向三位领导详细介绍了“悦华置地三五发展战略规划”。听取汇报后，张副处长组织参会人员就我司在现阶段发展遇到的问题进行了探讨与交流。
随后，张副处长就我司的持续发展提出以下要求:
1、坚持“精确定位、前景规划、苦练内功、塑造品牌”，兼顾发展与品质，不断强化人才培养，通过规范化的管理创造出效益。
2、加大品牌建设的力度和深度，坚持“品牌效益”与“管理效益”的双轨运行。
3、积极发挥成都市物业管理协会副会长单位作用，保持首批“面向全国市场化运营”典范形象。
4、企业发展时，对品质定位不同的项目应采取“守住低端、稳固中端、培育高端”的方式分层进行。
通过此次与上级主管部门的无缝对接，直接交流，增进了我们对行业发展前景的了解和认识，掌握了主管部门为行业发展保驾护航的政策动向，为我司“三五战略规划”的有序推进，健康发展起到了推动作用。
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