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一个永远的话题 -凯发k8娱乐下载手机app

信息来源:本站 发布时间:2008-03-18
   

漆春刚

 


    展望悦华置地的发展势头,恰如一日千里,大有一发而不可收之势,用令人膛目来形容似也不为过。所管理物业面积呈几何级增长,所管理物业项目呈算术级扩大,物业项目所涉省市越来越多,项目间地域距离越来越远。欣慰之余,一个项目管理中的现实问题摆在了公司和员工特别是管理人员的面前,即:在这种情况下,对于尚没有真正形成跨地域管理成熟系统的悦华置地,如何看待异地调动任职的问题。

    从长远看,不管公司所管理的物业项目地处何域,管理人员本土化是最佳目标。但这最佳目标是需要一个过程、需要一定时间方能达成的。在达成这一目标之前的项目管理就需要从异地抽调人员前往履行;进一步说,即或实现了管理人员本土化的最佳目标,而主要的管理人员仍然需要从异地抽调--历史的经验和现实大多企业的管理状况告诉我们,大凡跨地域经营的企业,大多都是这样走过来的。因此,异地调动任职是公司管理过程中无法回避、全体员工特别是管理人员必须面对的问题。换个角度说,这是一个说服别人容易,摆平自己很难的话题。

    从公司角度讲,当然要考虑异地抽调人员的个人素质、业务技能、管理水平、适应能力以及最大限度地考虑家庭情况等综合性的因素,但毋须讳言,公司更看重的是异地抽调人员的潜能所在。除了考虑是否能 胜任这一短期要求外,更多考虑的是是否有值得培养的潜能。这是公司因持续发展的需要而对管理人才进行发掘的一种方式,同时也是公司对管理人才委以重任以前所抱以的希望并通过异地调动任职来加以培训和提高的体现。期许通过异地调动任职使管理人才接触更加广阔的社会空间,经历更多的物业项目环境,吸取纷繁的典型事例经验,学会独立务实地处理事务;砺炼自已,剖析自己,积累自已,证明自己。俗话说,经历也是一种财富。当你积聚了这些 “财富” 以后,在跟进的管理工作中你才会 “艺高人胆大”,处理事情才会 “游刃有余” ,才会在不断得到增强的自信心的推动下使自己不断得到提升,才可能持续胜任更高职位的挑战。当然,这一经历过程中的个中甘苦和艰辛可谓是一言难尽的,不管你用什么样的语言来描述都显得苍白,哪怕你用最准确的词汇搭配都会与事实有差距,故不在此赘述,只有性情中人方能体会得到,他人是无权妄加评判的。但孟子曰:天将降大任于斯人,必先苦其心智,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,其实就是对这一过程最好的诠释:上天将要把重大使命降落到某人身上,一定要先使他的意志受到磨练,使他的筋骨受到劳累,使他的身体忍饥挨饿,使他备受穷困之苦,做事总是不能顺利。这样来震动他的心志,坚韧他的性情,增长他的才能。人总是要经常犯错误,然后才能改正错误;心气郁结,殚精竭虑,然后才能奋发而起;显露在脸色上,表达在声音中,然后才能被人了解。

 

因此,对于如何看待异地调动任职的问题,需要我们从一个更深的层次去把握、去感悟、去理解、去承受。因为这是企业发展的必然,是企业管理的必须,是提升自己的必备,是成就自己的必要。从高处讲,一个人的成功取决于态度,但成功同时也是一个长期努力积累的过程。从低处讲,在异地任职的过程中,当你快乐时,你要想,这快乐不是永恒的;当你痛苦时,你要想,这痛苦也不是永恒的。

 

不管你乐不乐意提起,不管你承不承认现实,不管你愿不愿意接受,悦华置地的发展现状和蕴含的潜在发展质地都表明,如何看待异地调动任职将是一个永远的话题。

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