您现在的位置:悦华置地 >> 凯发k8娱乐下载手机app首页 >> 悦华动态 >>
行业动态

yhzd“mbo目标管理责任制”实施,员工当家作主,企业稳步发展 -凯发k8娱乐下载手机app

信息来源:本站 发布时间:2009-02-05
    

yhzdmbo目标管理责任制”实施,

员工当家作主,企业稳步发展

2003-2008年,悦华人在快速扩张,感悟创业激情的同时,时刻牢记“责任在身如履薄冰,未达标准寝食难安”的企业危机理念,未雨绸缪,大胆革新,深化企业战略部署,“mbo目标管理责任制”吹响悦华置地战舰华丽转身号角。

20081月起,公司对天府景秀、沙河丽景、新大陆、城市花园、津城绿地”等一大批项目实施了“mbo目标管理责任制”。

其中通过对天府景秀系统试行“mbo目标管理责任制”历时一年分析来看,充分调动了员工当家作主的工作态度,提高了员工工作的积极性和主动性,确保公司下达的人力资源、固定资产和管理绩效等目标的实现,并超额完成了公司确认的经营目标,实现了成本控制和经济效益的双盈,从整体上实现了2008年度的经营管理目标。经年终核算,目标责任人张代松本人轻松获得目标提成奖金8万余元,远远高于其正常工资收入,其本人当年度累计总收入达13万余元。

实践证明,“mbo目标管理责任制” 是控制项目经营管理成本,兑现对客户物业服务质量承诺,保障企业持续发展的有效举措。其中受益最大的还是员工本人,使员工在这一制度的带动下“真正当家作主,,让业主和客户满意,为员工谋福利,为社会尽责任,为股东创效益”!古人云:求木之长者,必先固其根本;欲流之远者,必先浚其源泉!悦华置地的根基就在于项目管理,项目管理的科学性,合理性,规范性直接决定着大浪来临悦华置地是否能及时甚至预见性避开风险!因此,我们深信,随着公司“mbo目标管理”责任制的发展,势必带动员工的个人职业生涯发展,让更多有思想、有能力、有抱负的员工走向更高更好的事业巅峰,请大家能够珍惜机会为公司和个人稳步发展作好准备。

42k