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【听听王石“侃大山”】3月24日上海,万科集团董事局主席王石先生精彩演讲,语言透着超智慧!!! -凯发k8娱乐下载手机app

信息来源:本站 发布时间:2016-03-25
【听听王石“侃大山】----见行.见知.见心.见远.见未来!
3月24日上海,万科集团董事局主席王石先生精彩演讲,超智者!仁者见仁 智者见智,未做整理,供分享!

【碎片语录】
王石:讲三点,第一讲:讲关系,第二讲:讲精神,第三讲:讲国际化;

【“第一点:讲关系,讲围墙文化”】
“物业管理是小媳妇,更得会讲关系”
“长城是围墙,紫禁城是围墙,大院也是围墙”
“有媒体让我推荐一本书,我说推荐一套书,《罗马城的故事》”
“两千多年前的罗马大道如果不是(上世纪)六七十年代要修高速,它还能使用,这与城墙文化截然不同”
“客家围楼,房子本身就是墙”
“从观念上讲,我们和西方文化是有很大差异的”。“改革开放的历史应该就是打破围墙的历史”
“万科呢?设计上当然也是围合式的,但是开放式的,一些功能设施不仅给小区居民用,也给周围居住的人用”

“讲关系是世界性的,但中国更讲”
“强关系就是你非常信任他”


“一般来说,人一生有强关系的人不会超过20个”。
“互联网时代,世界是平的,如果我们靠强关系,是非常有限的”。

“我到现在才知道沈会长踢过左边锋,我们是弱关系”
“弱关系怎么打交道呢”
“强关系第一个是血缘关系,第二个是地缘关系”
“过去航海,风险大,靠什么联系一起呢?”
“靠规则,靠规矩,是契约精神,治理规则。”
“我个人奉行弱关系”
“君子之交淡如水”

“整个八十年代,我就在深圳改革开放的前沿,现在还在这里。”

“这两年变化很大,2014,2015其实都是万科历史上最好的一年,2016年也将会是万科历史上最好的一年”(掌声)

“下属行贿,你不知道,虽然你不是主动的,但你失察,一样有责任”

要想站住脚,只有靠自己
“万科是可以信任的”
“我惊喜的看到,在过去五年,尤其是去年,中国物业管理发生了很大变化”

“不要被互联网 或 互联网迷惑了”
“我们很多基础工作还是没做好,比如物业管理,包括房地产本身”

“大家可以自己问问自己,你工作中的数据库有没有建立?你的工作流程有没有优化?”

“城市中的住宅建设已经到了bim阶段”

“住宅产业化后万科在专注做bim,估计五年后完成”

【“现在讲第二件事,工匠精神”】
“工匠精神代表人物” 谈到中海孙文杰。
“历史是没有假如的,历史是不可确定性的”

工匠精神:像孙文杰先生一样,为行业打造一支守规则,懂管理,有技术的队伍。
“要安心当下职业,工匠精神是无意插柳柳成荫”
像万科,中海这样一批“讲标准,讲专业的”企业追逐梦想前行!
“如何跟物业管理结合,现在才是刚刚开始”。

【第三点,讲国际化】

“五十对五十,万科派出整个管理团队”
“纽约曼哈顿中城,这个项目我们是占90%”
“我们依靠的是品牌”
品牌是弱关系,“企业发展到一定阶段,最重要的还是要靠品牌关系”
“我们为什么要国际化?
第一个目的是学习,学习发达国家的成熟的市场学习,学习发展经验”
“第二是建立网络关系”让世界知道我!
“第三是给自己的消费者提供更好的服务”
“万科未来五年服务中产5000万到8000万业主”
“未来万科服务的业主多,多不过8000万,少,少不了5000万”
“万科旧金山项目80%是当地人”
“万科为什么还到处去参加世博会?”

“同样也是为了打品牌,为了建立服务网络”


“学习什么东西?创新,创新,创新……”

“改革开放是被迫的创新”
“我们不仅模仿中海,还模仿新鸿基……”
“对标企业学习”
“万科的万客会,就是学习新鸿基的新地会的”
“中国物业管理的市场化现在才刚刚开始”[调皮]
要对标,跟国际对标,跟优秀的同行对标,去学习!
“万科的万客会,就是学习新鸿基的新地会的”
“物业管理技术化,不要老说什么互联网 ”

“真正的中国物业管理才开始”(第二遍)
...........


王石:中国物业管理的市场化才真正开始,技术化、资本化(不仅仅指的上市)……


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